La Plateforme Colis du Rheu est sur le point d’être réorganisée, suite au projet de transformation imposé par La Poste et la Direction de la PFC du Rheu. Parmi la transformation, de nombreux changements inquiètent les salariés, mais la Direction semble vouloir passer son projet coûte que coûte.

Sous-Traitance

Un des changements notables de cette transformation est l’implantation de la sous-traitance sur certains chantiers, créant ainsi la suppression de postes de travail pour les salarié.e.s de la PFC. A la CGT nous sommes opposés à la sous-traitance pour plusieurs raisons:

• La Poste ne fait que transférer la pénibilité des postes de travail sur la sous-traitance, lui permettant ainsi d’accroître leur rendement, et de se décharger de tout accident et TMS générés par ces postes de travail.
• Nous demandons plus de titularisation au sein des équipes plutôt que le recours à la sous-traitance.

Organisation du Temps de Travail

Il va y avoir également plusieurs changements notables en rapport avec les équipes et les OTT:

L’équipe du Matin va voir ses effectifs diminuer drastiquement. L’équipe de Brigade qui alternait une semaine Matin et une semaine Après-Midi va être supprimée. Une équipe « Mixte » assurant la fin de matinée et le début d’après-midi va être créée. Ainsi, il y a une forte inquiétude vis-à-vis du travail en Matin, la CGT demande à ce qu’elle soit renforcée. Nous demandons également que l’équipe mixte puisse avoir une journée de repos un Samedi sur deux.

Pour les équipes Après-Midi, nous demandons une proposition d’organisation d’OTT avec un Samedi de repos sur deux.

Une deuxième équipe soirée va être créée, cette équipe travaillera systématiquement les Samedi (sachant que cette équipe termine le Samedi matin à 1h25 pour reprendre à 13h30…!) Nous rappelons que les agents ont une vie en dehors de la Plate-forme! De plus les équipes soirées vont être contraintes de faire une semaine à 5 soirées toutes les 5 ou 6 semaines. Une première sur la plateforme! Nous demandons une réorganisation des OTT des équipes soirées de sorte qu’elles conservent toutes leurs semaines de travail à 4 soirées travaillées maximum.

Lean Management

A la PFC, une véritable politique de lean management s’est mise en place depuis quelques temps.

Au niveau des postes de travail, la Direction s’évertue à augmenter la production des agents sur les postes de travail avec moins de personnel.

C’est ainsi que certain.e.s agents se retrouvent débordés sur leurs postes de travail, générant toujours plus de panique, de TMS et de mécontentement. Tant que le chiffre est réalisé, le reste lui importe peu. Il est désormais commun d’être confronté à de l’ultra polyvalence, ou il serait normal de faire 3, 4, voire 5 postes de travail alors que l’agent est affecté à une seule position.

Les « animateurs » – qui sont souvent des agents nouvellement embauchés à qui la Direction met la pression – se retrouvent à effectuer des tâches managériales alors qu’ils/elles n’y sont pas du tout formés. Nous rappelons que la Direction doit embaucher du personnel titularisé pour assurer le bon fonctionnement du trafic et gérer au mieux la pénibilité liée au travail sur la PFC, et augmenter les salaires et les grades des agents, et en particulier celles et ceux qui prennent des responsabilités au sein de la PFC.

Les Agents de Secteurs de nuit qui souhaitent exercer les nouveaux métiers pourront se voire imposés de travailler le Dimanche, ce qui encore une fois, peut poser problème pour la vie de famille de certain.e.s agents!

N’hésitez pas à vous rapprocher des syndiqué.e.s de la CGT pour toute remontée ou proposition que vous souhaitez émettre!