STRATÉGIE ENVIRONNEMENTALE, ÉNERGETIQUE ET LOGISTIQUE DE PROXIMITÉ : QUELS LIENS ?

C’est bien une question à réfléchir ensemble sur la compatibilité de l’objectif postal affiché de croissance rentable et responsable, avec une planète qui aurait besoin de décroissance ? Croître ou décroître telle est la question !

Artificialisation des sols et déploiement des « nouveaux sites » (schéma industriel de La Poste), une compatibilité ? Quelle est la gestion immobilière des sites de LP à ce sujet ? On vend «le stock », on rénove quelques fois et on construit quelques sites servant de vitrine (comme le Lemnys abritant le siège, le site du Louvre ou la plateforme de Douvrin).

Les modes de livraison : pour la livraison entre plateformes, un choix du « tout camion » (sauf pour l’Outre-Mer) tous verts aux parcours efficients ; pour la livraison du dernier kilomètre, les tournées se font à pied, à vélo, à motocyclette et/ou en camionnette (avec chez DPD et Chronopost des tournées quasi toutes externalisées).

La Poste est en train de se désengager de sa stratégie d’espaces de logistique urbaine (sites URBY en cours de disparition…). On repassera pour le « duo gagnant» : conditions de travail améliorées des livreurs en villes fortement densifiées et désencombrement des centres villes saturés (amendes des livreurs non prises en
charge par La Poste). Diversification des énergies de La Poste pour un mix énergétique ? A priori, ce n’est
pas un sujet pour La Poste.

De 1 292 749 tonnes équivalent CO2 de Gaz à Effet de Serre Groupe en 2014, on est passé à 2 392 988 tonnes en 2022 !

LA POSTE, BILAN SOCIAL ET RAPPORT SUR LA SITUATION COMPARÉE :

Explosion et baisse drastique des effectifs français:

De 1216 démissions en 2013 pour un effectif moyen (EM) de 236 593, on est passé en 2022 à 3 908 pour un EM de 158 389.

En 2013, 92,4% des EM Groupe (266369) étaient en France contre 77,3% des EM Groupe(238033) en 2022. Quand l’Etat français crée de l’emploi à l’étranger… c’est de l’aménagement du territoire extra territorial!

Explosion de la sous-traitance (dont intérim)

2005: 1646 intérimaires pour un budget de 60millions
2022: 21343 intérimaires pour un budget de 966 millions pour près de 81% au courrier.

La baisse du volume courrier alimentée par la nouvelle gamme courrier nécessite donc une explosion des intérimaires…

Licenciement pour inaptitude en
augmentation.
De 327 licenciements en 2014 pour 8367 postiers en inaptitude reclassés, on est passés en 2022 à 620 licenciements pour 3 503

Postiers reclassés: Il est utile de rappeler que l’obligation de recherche d’un reclassementcouvre l’ensemble des sociétés françaises du Groupe CDC où une permutation des activités est possible.